Высшая "лига"

Чтобы производство нормально функционировало и развивалось,  нужны деньги. Это аксиома, пожалуй, известна повсеместно, кроме государства российского. И если нам кто-то захочет возразить, мы спросим: а для чего же тогда проводили всю эту шоковую терапию, вводили бартер, накладывали на счета аресты, запрещающие пользоваться собственными заработанными деньгами, из-за чего большинство предприятий вымерли, как в доисторические времена динозавры?

На «Волгодизельаппарате» много думали, как, несмотря ни на что, создать для себя режим, в котором можно не только выжить, но и развиваться. Хотя по большому счету одно без другого не возможно. Собственно задача ставилась так: как получить доступ к своим деньгам, развить и нарастить объемы производства, чтобы и с государством, которое загнало предприятия в угол, рассчитаться, и людям зарплату платить денежными знаками, а не барахлишком, полученным по бартеру.

Долго думали. Но придумали. В 1996 году был создан Торговый дом «Лига – Дизель». Начавший с чистого листа. Он ничего не был должен государству по налогам, а, значит, арестовывать его счета не могли. Так новое дитя  «Волгодизельаппарата», в сущности, большой кооператив, и начал свою жизнь.

Однако считать, что задача сводилась к элементарной подкормке «родителя» деньгами, значит глубоко ошибаться. Ранее и доставка на предприятие сырья, полуфабрикатов, узлов и производство из них дизельной аппаратуры, других товарно-материальных ценностей, и продажа готовой продукции целиком лежала на ОАО. Но все три направления – направления разных уровней. И заниматься ими должны и разные профессионалы.

Главная цель создания Торгового дома «Лига – Дизель» как раз и состояла в том, чтобы выделить торговлю в отдельную, самостоятельную линию. И создать команду профессионалов, которая смогла бы добиться увеличения заказов на топливную аппаратуру для производящих подразделений ВДА.

Возглавил Торговый дом Курмангали Сунгалиевич Нурекенов. У него было много идей. И он не  боялся взять на себя ответственность за выплату денег работникам предприятия. Константин, как его звали все на ВДА, достойно развил «Лигу – Дизель». Он организовал секторы аналитики, продажи, разделил рынки на сегменты, многое сделал, чтобы о продукции предприятия узнало как можно больше фирм и руководителей предприятий, которые потенциально могли бы быть заинтересованы в продукции ОАО.

Таким образом, о Торговом доме вскоре уже хорошо знали в России и за рубежом. Объемы продаж начали заметно возрастать.

Сегодня ТД возглавляет Виктор Николаевич Хвостиков, перешедший сюда на работу с Балаковского дизельного завода. Он успешно продолжает реализовывать идеи, заложенные при создании «Лига – Дизеля». Своей деятельностью он показал, что развитие высокого профессионализма среди менеджеров по продажам путем их постоянного обучения при правильно организованной работе можно добиться высокого уровня продаж даже в условиях кризиса. В 2008-м и 2009-м годах «Лига – Дизель» успешно находила покупателей. А в нынешнем уровень продаж даже выше, чем в предыдущие годы.

Перед коллективом ТД сегодня стоят большие задачи по освоению зарубежного рынка топливной аппаратуры, увеличению охвата внутреннего рынка страны сельхозтехникой, развития сайта предприятия, способного дать всестороннюю, полную и объективную информацию о продукции ОАО «Волгадизельаппарат».

Для этого в настоящий момент ТД приобрел дополнительно автомобили, компьютерную технику, увеличивает штат работников, подкрепляет свои ряды специалистами более высокого уровня.

Назад           В оглавление          Вперед